קבוצת LifeForce שונה מחברות אחרות הפועלות בענף הייעוץ הניהולי.
הייחוד נובע מעצם היותנו קבוצה המיישמת ידע, נסיון, גישות שונות ותובנות ומשלבת גישות מתחומים שונים ומשלימים.
שמונה התחומים בהם אנו פועלים
מומחיות ארגונית – זו הרגל הראשונה והבסיס המקצועי לעבודתנו הכולל ידע ונסיון שנצבר בארץ ובעולם מכל שיטות הניהול החדשות. טעות לחשוב שרגל זו היא מספיקה, מנסיוננו הבנו כי היותר נתמכת בעוד 7 רגליים נוספות, זה מה שיוצר את ההבדל.
רוחניות – עולם הרוח והכרות מעמיקה עם חוקי הייקום מביא לנו את התובנות העמוקות והסיבות המדוייקות לעשות דברים כך שישיגו את מטרתם בצורה מושלמת.
מדע – זה הצד המשלים של התובנות הרוחניות, אשר מאמת ומאשש ובמיוחד מאפשר להסביר לאוכלוסיות של מהנדסים ומדענים ולהוכיח עבורם את נכונותם של הדברים.
טכנולוגיה – אימוץ הקידמה הטכנולוגית הוא שמאפשר היום לארגון, לבנות ולהפעיל מבנים ותהליכים חדשניים, שיש להם פוטנציאל להזניק אותו קדימה בכל אחד מהתחומים. ללא טכנולוגיות אלו, לא הייתה בעבר האפשרות ליהנות משפע ומגוון פתרונות לבעיות כפי שמתאפשר היום.
שמונה תחומים משולבים בעבודתנו והם:
כאשר נעשה שימוש נכון בטכנולוגיה היא מאפשרת לנו להגיע לפשטות אשר מביאה לשקט ולפנאי של הארגון להיות ממוקד במימוש הייעוד של עצמו.
הפן העסקי – הוא המאפשר את התרגום של המעשים והשינויים לכדי מודלים חדשים למתן ערך כספי לדברים, לזרימה של מכירות, הכנסות, ורווחיות. שינוי שאיננו מתבטא בחומר ובתוצאות כספיות אינו שלם.
משאבי האנוש והפסיכולוגיה – זה התחום המסורתי לביצוע השינויים. חשוב שהוא יהיה מעורב בכל תהליך, תוך כדי חיבור לכל היבטי העסק, הטכנולוגיה והייצור.
אימון וספורט – כדי לייצר שינוי חייבים לתרגל ביצוע בנוסף להבנות הנדרשות. התרגול הזה נשעה בשיטות אימון העובדות החל מרמת העובד ועד לרמת הארגון כולו. הספורט הוא אחד הממדים של אימון כזה והמדיטציה היא ממד נוסף.
רפואה – חברה בריאה מחייבת עובדים בריאים. חלק מתהליך השינוי היא כניסתם של עובד החברה לתהליך הבראה של עצמם,. תהליכים כאלה משלבים בניית הרגלים חדשים ונכונים של החיים, כולל תזונה, ניקוי, נשימה ושינה.
שמונה הבחנות שמבדלות אותנו
כדי לבדל את עצמנו יצרנו תהליך שהגדיר שמונה ההבחנות המתארות את הייחוד שלנו בצורה הטובה ביותר.
רשימה זו נבנתה עם לקוחותינו ושותפינו וממשיכה לדייק את עצמה עמם.
ייעוץ וגם שותפות בביצוע ובאחריות.
אנו מבצעים את פעולתנו עם הארגון, מבפנים, לא מסתפקים במתן הצעות, אלא גם מיישמים אותן, ורואים עצמנו שותפים גם באחריות על התוצאות.
קבוצה של מומחים.
כל אחד מאנשי הצוות הנו מומחה, וכל אחד מהם נחשב לבעל ידע רב בנושאי התמחותו.
עבודתנו הפנימית נעשית על ידי שיתוף ידע ויצירת חיבורים קבעים המאפשרים לנו להציע ולממש פתרונות משולבים בצורה מצוינת.
מתרבות ארגונית לשינוי בחלקים.
הניסיון בעולם מראה כי ארגונים שהנהלתם בוחרת לעבור לניהול עצמי, מחויבים לביצוע מעבר חד משיטה לשיטה. מעבר כזה הוא קשה ויש בו סיכון, ההצלחה איננה מובטחת והמעבר חזרה איננו פשוט.
חלק משמעותי מהקשיים ביישום של כל שיטת ניהול חדשה מתרחש כתוצאה מאי המוכנות של תרבות הארגון לאקלם אותה.
במתודה בה אנחנו פועלים, אנו מתחילים בפעולות להתאמה תרבותית של הארגון, שהן בעצמן יוצרות ערך משמעותי עבורו ועבור עובדיו ומנהליו, ובהמשך מאפשרים ליישם מספר אבני יסוד שנבחרו כמתאימות יותר לארגון, כדי לעורר את טעם ההצלחת השינוי ואת הרצון להמשיך ולהרחיבו.
גרעין צוות מינימלי.
בנינו את פעילותנו כך שהיא נעשית באמצעות גרעין קטן ויעיל המונה שני מומחים בלבד, ובחירתם נעשית בקפידה, בתהליך מתודי, יחד עם הארגון.
אנו רואים לנגד עיננו את המאפיינים ורוחב התהליך הנדרש למימוש. ובהתאם לכך נבחר גם גרעין הצוות. המטרה היא שאותם חברי הצוות ילכו עם הארגון לאורך כל הדרך ויממשו, יחד עם עובדיו ומנהליו, את החלום שיהפוך לחזון ויהיה למציאות..
מיישמים שיטת ניהול TEAL עבור עצמנו.
LifeForce Group הוא אחד הארגונים הראשונים בישראל שנבנו מהייסוד ומנוהלים כארגון TEAL. בדרך זו אנו לומדים וחווים את משמעויותיו המעשיות של דרך ניהול נפלאה זו דרך הרגליים.
את כל אותן המלצות שאנו מציעים ללקוחותינו אנו גם פועלים ומיישמים על עצמנו ובכך משתפים אותם מניסיוננו האישי ומעניקים להם דוגמא אישית והשראה.
נתמכים במומחים המסייעים נקודתית.
המומחים שבקבוצת LifeForce, יהיו זמינים ויוכלו להצטרף ולסייע לצוות הגרעיני בעת הצורך.
כאשר עבודה כזו תידרש, זה יתבצע אך ורק בנושאים נקודתיים, בהתאם למומחיות ספציפיות ולאחר בקשת הלקוח.
שותפים לניסיון ולידע שנצבר בעולם.
אנו מתעדכנים בקביעות בנסיון שנצבר בעולם ובישראל, לומדים והניזונים בקביעות ממיטב הידע והחוויות בנושא השיטות החדשות לניהול.
אנו במגע עם עולם הניהול החדש דרך עולם הניהול, ובנוסף לו גם מתעדכנים בנעשה בעולם המדע, ובמיוחד בתחומים החדשים של הפיסיקה והביולוגיה, וכן בעולם הפיתוח, ושיטות אג'יליות לפיתוח (כגון Scrum), וכן עם עולם הרוח והמודעות האישית, אשר כולם מכוונים לאותו הכיוון, אך בשפה שונה.
נושא הניהול החדש מתפתח במהירות בשנים האחרונות, במספר מוקדי ידע בעולם, אשר הקש ביניהם איננו חזק. על ידי קשר שאנו יוזמים עם מרכזים אלה, שיתוף הדדי בנסיון שנצבר, ואיסוף מידע קבוע מהמומחים בנושא, אנו מצליחים לחסוך מאמצים ויכולים להגיע לתוצאות טובות יותר.
פעולה מתוך שליחות.
אנו קבוצה שכל אחד ואחת מהצוות שלה רואה במה שאנו עושים ייעוד אישי.
חברנו יחד מתוך שליחות לביצוע משימה מורכבת וחשובה מעין כמותה, להעצמת השפע שאותו מציע הארגון לטובת הארגון וסביבתו.
גם שכבת העמיתים שלנו, ושכבת התומכים המקצועיים שלנו, קשורה עמנו מתוך האמונה בחשיבות העצומה של מה שאנו עושים והרצון לחזק ולקדם עשיה מסוג זה.